«Херсонес Таврический»: на этот раз смотровая площадка |
|
||
В бытовой плоскости потребления, очевидно, что наличие выбора дает преимущество получить оптимальный результат. Например: из магазина, где на прилавке одна пара обуви, мы скорее всего уйдем в другой. Даже, если обувь великолепна, необходимо убедиться, сравнив ее с тем, что предлагает другой магазин. Казалось бы, также очевидно, что в отношении перспектив развития Музея заповедника «Херсонес Таврический» и определения баланса приоритетов по основным направлениям его жизнедеятельности (раскопки, реставрация, благоустройство, политика доступа и ограничений, организация мероприятий, коммерческая деятельность и т.д.) Общество, как потребитель, получит преимущество и оптимальный результат, если Обществу будет предложен выбор. Наглядный, в рамках четко определенных критериев, но выбор, с тем, чтобы в дальнейшем упредить гарантированный негатив и отторжение, принимаемых кулуарно и не всегда верных решений. Предвижу, не в последний раз, Общественности предлагают возмутиться деятельностью руководства Музея заповедника «Херсонес Таврический». Почва для возмущения, надо признать, благодатная и неисчерпаема. Что, видимо, в таком виде, устраивает оппонирующие стороны. Одна сторона имеет возможность и ресурс, почти не озираясь, продвигать и навязывать свой интерес, другая имеет постоянный повод для возмущения и возможность противопоставлять себя в роли недовольных экспертов. Чувство возмущения — это ощущение несогласия, непринятия ситуации, желание все изменить и подстроить под свой сценарий. Это желание, чтобы было все так, как «я хочу». Все мы понимаем, что нельзя в нашем сложном мире прожить без социального взаимодействия. Но строить это социальное взаимодействие можно по-разному… Занимаясь проблематикой музея заповедника «Херсонес Таврический» с 2012 года, мы последовательно озвучиваем свою позицию в публикациях обращенных к Общественности и фиксировали ее в обращениях к руководству Музея заповедника. Также предпринимали попытки убеждения возмущенных экспертов отказаться от акцента на личные вкусовые предпочтения и ковыряния в спорных частностях, определив суть проблемы точкой сплочения общих усилий, с тем чтобы наглядный Конкурс концепций развития заповедника получил максимально широкую поддержку! Позиция Музея заповедника в силу очевидных причин и мотивов неизменна — им конкурс не нужен, у них всегда всё хорошо. Обществу нужен, но Общество неспособно настоять. Возмущенные эксперты продолжат цепляться к скамейкам, площадкам, табличкам, мечтая о членстве в комиссиях… Их аргумент — нарушение аутентичности облика объекта наследия, хотя любой элемент благоустройства, даже самый незначительный, является вторжением в аутентичность, вопрос лишь о деликатности и тактичности этого вторжения, тоесть дискуссионный выбор из вариантов. Ситуация, почти как в анекдоте про молодого адвоката, который радостно сообщает своему отцу — матерому адвокату: «Папа ты можешь мной гордиться, я выиграл процесс!». На что папа, сокрушаясь: «Сынок, ты идиот, этот процесс кормил нашу семью последние 30 лет!»
«Граждане Херсонеса» P.S. Какую же «обувь» предлагал другой «магазин»? Напомним, что в разное время, специалистами в области сохранения памятников археологии и архитектуры уделялось пристальное внимание перспективам развития Херсонеса. Примечательно, что эти проекты имели стратегию создания образовательного и воспитательного пространства дружелюбия и комфорта, при этом предусматривали безусловный приоритет сохранности памятников археологии с разрешенным и обустроенным доступом для купающихся. В частности наличие этой проблемы признавал в 2012 году член комиссии ЮНЕСКО по культурному наследию Бернд фон Дросте, «Решать эту проблему нужно совместно с горожанами – подчеркивал эксперт». Предлагая Вашему вниманию эти проекты, мы полагаем еще раз подчеркнуть и сделать очевидной необходимость изменения подхода в определении перспектив развития Херсонеса.
2001 год. Институтом Классической Археологии USA Texas, представлен план рассчитанный на 20 лет, состоял из 3 фаз — реконструкции, создания и расширения инфраструктуры заповедника, а также благоустройства общедоступных зон досуга и отдыха включая береговую линию. Один из ключевых элементов плана, предложенного ICA — создание международной школы археологии с размещением экспедиций, лабораторий, реставрационных направлений и т.п..
2005 год. Концепция развития и использования земель Национального заповедника «Херсонес Таврический». Проект рассматривал выявленные в пределах административных границ Севастополя участки (на тот момент 22 участка), содержащие памятники археологии, как зеленые зоны общественного пользования с благоустройством, подчеркивающим древнюю планировочную структуру.
Исследованные и музеефицированные участки единой музейной среды предлагалось дополнить историческими реконструкциями с экспозицией находок, воссоздавая в них атмосферу и колорит древних поселений используя циклы древних ремесел и технологий (ковка, гончарное дело, виноградарство, виноделие, кулинария и т.п.)
2012-2014 год.
Эскизное предложение от «Граждане Херсонеса» о создании оазиса экспозиционно-досуговой инфраструктуры на базе комплекса береговых батарей №12 и №13 содержало мысль о раскрытии потенциала доступа на территорию заповедника со стороны западных ворот (сквер А. Ахматовой, пляж «Солнечный»), а также идеи по наполнению и интеграции комплекса береговых батарей в музейное пространство, благоустройство смежных с заповедником ландшафтов.
( Как мы успели убедиться в дальнейшем, отсутствие у Светланы Евгеньевны Мельниковой стратегии в этом направлении косвенным образом повлияло на реализацию проекта по благоустройству сквера «А. Ахматовой» и пляжа «Солнечный» — проекта обособленного, не учитывающего и заглушающего перспективы развития заповедника с этого направления доступа на его территорию. )
вид на Херсонес и комплекс 12.13 батарей с крыши пятиэтажки примыкающей к гостинице «Дельфин» — увеличенный формат открывается в новом окне. 2020 год. Эскизное предложение от «Граждане Херсонеса» о создании смотровой площадки на возвышении бруствера батареи Канэ 2021 год. Плейлист в двух частях. Спасибо за внимание, следите за продолжением. А.В. Рыженко 22.05.2021
II тысячелетняя история Херсонеса и история его преемника Севастополя во многом схожи: расцвет и величие, внешние угрозы, упадок и оскудение. Внутренние социально-экономические, идеологические и религиозные противоречия ослабляли в прошлом и не способствуют процветанию в настоящем. От нас, Горожан и друзей Города, сегодня зависит каким станет Наш Город для наших детей, если мы сможем переступить разделяющие нас барьеры и станем единомыслены относительно благосостояния Города — чему присягали Граждане Херсонеса в прошлом , чему присягают в настоящем.
| |||
Опубликовал Alexander Ryzhenko, 30 октября 2020 в 19:39 |